Kennis van de wetgeving is cruciaal, maar daar stopt het niet…
De meeste overheidsinkopers besteden (te?) veel tijd aan de gerelateerde wetgeving. Het is dan ook een hele boterham en bovendien is een foutje snel gemaakt. Een grondige kennis van de wet maakt ons echter geen goede inkoper. De regelgeving garandeert immers niet dat je de meest rendabele…
In elke onderneming is het de gewoonte om op het einde van het jaar plannen te maken voor het komende jaar. Zo is er een Verkoopplan, een Financieel …
Een goede projectinkoper is van onschatbare waarde. Hij is de sleutel tot een goede afloop van een project, en vooral tot een goede budgetbeheersing!
Wanneer we het hebben over investeringen, hebben we het bijna altijd over éénmalige aankopen…
Vele overheidsprocedures bieden de mogelijkheid om te onderhandelen, hoewel het meestal niet verplicht is. Daarom wordt er vaak onmiddellijk overgegaan tot gunning, en wordt de onderhandelingsfase overge…
Algemeen gesproken worden er meer diensten dan goederen ingekocht. Hoe bewaken we echter de kwaliteit van deze diensten?
In de meeste organisaties bestaat er een geijkte manier om de kwaliteit van aangekochte goederen te meten. Soms zijn dit zelfs hele handboeken vol procedures die beschrijven hoe de kwaliteit gecontroleerd kan worden. Hoe zit dat dan voor de diensten die we inkopen?
Eén van de basistaken van de inkoper is het inschatten van risico’s. We willen er immers voor zorgen dat de geselecteerde leveranciers ook echt gaan doen wat ze beloven. Het nagaan van de financiële gezondheid van een onderneming is daarbij een niet te missen vaardigheid…
